青海油田天然氣發(fā)電加強(qiáng)管理，降低成本

9月，青海油田自然氣電力公司進(jìn)入冬季運(yùn)行周期。今年年初以來(lái)，這個(gè)公司經(jīng)由延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)治理、推行班組經(jīng)濟(jì)核算、試行設(shè)備缺陷治理系統(tǒng)，上網(wǎng)電量已達(dá)9.75億千瓦時(shí)，已完成年計(jì)劃發(fā)電量的69.64%，比去年同期增收3000萬(wàn)元。 　

　青海油田自然氣電力公司是2008年景立的。這個(gè)公司持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)治理，推行班組核算制，對(duì)不同的班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分類篩選，細(xì)化21項(xiàng)核算指標(biāo)和“萬(wàn)元產(chǎn)值直接本錢消耗”指標(biāo)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，有效控制運(yùn)行本錢；通過(guò)自己的技術(shù)氣力開(kāi)發(fā)運(yùn)行了設(shè)備缺陷治理系統(tǒng)，使設(shè)備操縱者、基層治理者、設(shè)備維修者和最高治理者實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，形成設(shè)備安全運(yùn)行隱患的立體監(jiān)控網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)出產(chǎn)運(yùn)行實(shí)時(shí)受控。 　　

青海油田自然氣電力公司狠抓治理，使入口燃?xì)廨啓C(jī)運(yùn)行到中修的時(shí)間由2.4萬(wàn)個(gè)小時(shí)延長(zhǎng)到2.9萬(wàn)個(gè)小時(shí)。今年由專業(yè)檢驗(yàn)步隊(duì)對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，固然這臺(tái)燃?xì)廨啓C(jī)延長(zhǎng)了設(shè)計(jì)要求的中修期限，但它的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、內(nèi)部構(gòu)件的損耗程度都是所檢驗(yàn)設(shè)備中最好的。僅此一項(xiàng)，青海油田自然氣電力公司每年就可節(jié)約設(shè)備檢驗(yàn)費(fèi)、備件購(gòu)買費(fèi)2000多萬(wàn)元。 　　

中國(guó)電力投資團(tuán)體公司的專家在青海油田自然氣電力公司調(diào)研后說(shuō)：“真沒(méi)想到石油人也能把自然氣發(fā)電搞這么好，堪稱燃?xì)獍l(fā)電行業(yè)的運(yùn)行典范！”