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美國能源創(chuàng)新背后的中國之手

文章來源:KOSUN固控 編輯:李洋 更新日期:2013-08-29 瀏覽次數(shù):
導(dǎo)讀:清潔能源公司阿米那電力環(huán)保技術(shù)開發(fā)(北京)有限公司(簡稱:阿米那)創(chuàng)始人拉塔(Will Latta)

清潔能源公司阿米那電力環(huán)保技術(shù)開發(fā)(北京)有限公司(LP Amina Inc.,簡稱:阿米那)創(chuàng)始人拉塔(Will Latta)說,去年他曾試圖讓美國電力部門對一項(xiàng)新技術(shù)測試發(fā)生興趣,該技術(shù)可減少煤燃燒產(chǎn)生的污染。

在遭到拒絕后,拉塔拿著自己的發(fā)明來到了中國東部產(chǎn)煤大縣鳳臺(tái),并在這里找到了迫切希望采用這項(xiàng)造價(jià)數(shù)百萬美元技術(shù)的合作伙伴。
拉塔說,美國對新技術(shù)測試有一種抗拒,他們不喜歡當(dāng)小白鼠。拉塔今年42歲,是土生土長的邁阿密人,2007年創(chuàng)立了阿米那。

美國政客說,中國向國內(nèi)清潔能源業(yè)給予政府補(bǔ)貼的不公平做法讓一些美國公司無法參與競爭。在得到了白宮些許鼓勵(lì)的情況下,他們就這個(gè)問題不斷與中國對峙。美國太陽能板生產(chǎn)商Solyndra LLC則通過親身經(jīng)歷讓這個(gè)問題具體化。該公司從美國聯(lián)邦政府那里得到了5.35億美元的貸款擔(dān)保,但卻以其產(chǎn)品價(jià)格被中國競爭對手削弱為由提交了破產(chǎn)申請。

拉塔的故事一方面凸顯出美國公司可從中國發(fā)展清潔能源的承諾中獲益巨大,另一方面也讓人質(zhì)疑那種一國科技進(jìn)步只能建立在損害別國利益基礎(chǔ)上的觀念。并非只有初創(chuàng)企業(yè)得到了來自中國的助力,像杜克能源(Duke Energy Corp.)這樣的能源巨頭也從中獲益。

中國在清潔能源的基礎(chǔ)設(shè)施投資方面居世界領(lǐng)先水平,另外,也沒有幾個(gè)國家會(huì)以如此高的熱忱接受那些具有潛在突破性的發(fā)明。二者結(jié)合使得發(fā)明創(chuàng)造能夠在商業(yè)上被有所開發(fā),如若不然,這些發(fā)明可能要永遠(yuǎn)待在西方的實(shí)驗(yàn)室里了。

加州大學(xué)(University of California)圣地亞哥分校國際法律法規(guī)實(shí)驗(yàn)室(San Diego's Laboratory on International Law and Regulation)主任維克多(David Victor)說,大量技術(shù)復(fù)雜、本來不會(huì)被付諸實(shí)踐的科學(xué)技術(shù)將被付諸實(shí)踐。

面對美國國會(huì)的不安,奧巴馬政府一邊推動(dòng)著日益擴(kuò)大的美中清潔能源合作,一邊宣傳著上述說法。阿米那是將從美中清潔能源研究中心(U.S.-China Clean Energy Research Center)獲益的公司之一。該中心成立于2009年,目的是聯(lián)手向清潔能源項(xiàng)目提供資金。

拉塔去年想為一項(xiàng)降低發(fā)電煤塵的新技術(shù)做試點(diǎn)。這一發(fā)明的目的是為了改善電廠的煤炭加工效率,在減少一氧化氮和二氧化氮排放方面也展示了潛力。(一氧化氮和二氧化氮具有破壞臭氧層的作用,并且有可能損害人的肺臟。)但他說,美國多家公用事業(yè)公司拒絕了他,因?yàn)楦脑煲蛔姀S一般要花1,000萬美元左右,它們不愿投這筆錢。

今年年初,拉塔在浙江省能源集團(tuán)有限公司找到了合作伙伴。浙能集團(tuán)在它位于鳳臺(tái)的一座電廠布置了他的發(fā)明。浙能集團(tuán)沒有回復(fù)置評請求。

鳳臺(tái)的試點(diǎn)證明拉塔的技術(shù)是有效的。有了這個(gè)結(jié)果,拉塔又回去找一家曾拒絕他的美國公用事業(yè)公司。這家公司終于同意在一座電廠部署拉塔的發(fā)明。拉塔以簽有保密協(xié)議為由,拒絕透露這家客戶的名字。

拉塔現(xiàn)在希望一項(xiàng)新工藝也能實(shí)現(xiàn)這樣的成功。新工藝在發(fā)電的同時(shí),還作為副產(chǎn)品生產(chǎn)出一種用于工業(yè)化學(xué)品的寶貴原料。總部位于北卡羅萊納州夏洛特市的LP Amina說,相比傳統(tǒng)石油工藝,這項(xiàng)技術(shù)可將溫室氣體排放量減少25%。這一工藝是跟拜耳集團(tuán)(Bayer AG)子公司拜耳技術(shù)服務(wù)(Bayer Technology Services)合作開發(fā)的。

這一次拉塔想都沒有想過要請美國公用事業(yè)公司來做試點(diǎn)。相反,他跟中國山西省控股的格盟國際能源有限公司建立了合作關(guān)系。

小型清潔能源公司被中國吸引,是因?yàn)樗麄兛梢垣@得豐厚的政府補(bǔ)貼,而且監(jiān)管障礙和安全標(biāo)準(zhǔn)也低于美國。與此同時(shí),中國公用事業(yè)公司也獲得了除此以外可能無法獲得的技術(shù)。格盟國際說,采取最新技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,始終是我們在建立合資公司時(shí)追求的目標(biāo)。

但合作也有障礙,尤其是美國公眾覺得,在美國失業(yè)率高企之際,美國企業(yè)卻在受惠于北京的補(bǔ)貼、在中國創(chuàng)造就業(yè)崗位。拉塔與格盟國際的合資公司將在山西創(chuàng)建500到1,000個(gè)就業(yè)崗位。

聯(lián)合國數(shù)據(jù)顯示,中國去年投資498億美元用于開發(fā)可再生能源,超過這個(gè)行業(yè)全球投資總額的三分之一。這些補(bǔ)貼從一個(gè)方面提高了中國清潔能源設(shè)備制造商走出去的雄心。

支持合作的人認(rèn)為,在中國實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的商業(yè)化,能夠讓新技術(shù)更快地走向市場,最終會(huì)起到在美國創(chuàng)造就業(yè)崗位的作用。

中國的生物燃料創(chuàng)新者也在研發(fā)新方法。利用煉鋼過程中產(chǎn)生的廢氣制造乙醇的新西蘭LanzaTech NZ Ltd.公司已經(jīng)與中國兩家最大的鋼鐵企業(yè)寶鋼集團(tuán)(Baosteel Group)和首鋼集團(tuán)(Shougang Group)設(shè)立了合資企業(yè)。

LanzaTech的首席執(zhí)行長郝珍妮(Jennifer Holmgren)稱,中國擁有全球最大的鋼鐵市場,從中國開始非常合適。LanzaTech的總部在新西蘭,但在美國也設(shè)有運(yùn)營機(jī)構(gòu)。

該公司的一些技術(shù)是利用美國能源部(Department of Energy)和國防部高級研究計(jì)劃局(Defense Advanced Research Projects Agency)的資金在美國研發(fā)的。乙醇生產(chǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)成本幾乎全部由LanzaTech在中國的合作伙伴承擔(dān)。

中國對清潔能源技術(shù)的研發(fā)也促使美國主要的能源企業(yè)來中國尋找新技術(shù)。

到2050年之前,由于機(jī)組老化,杜克能源(Duke Energy)需要把幾乎所有的一整套發(fā)電基礎(chǔ)設(shè)施更新?lián)Q代。兩年前,杜克能源與中國華能集團(tuán)(China Huaneng Group)簽訂了第一份在中國開發(fā)清潔能源技術(shù)的協(xié)議。華能集團(tuán)是中國最大的能源企業(yè)。

杜克能源首席技術(shù)長莫勒(David Mohler)問道,如果由我們自己來進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的話,我們真的能更快捷、更廉價(jià)、以更低的風(fēng)險(xiǎn)把清潔技術(shù)帶給美洲的客戶嗎?中國之所以引人注目,是因?yàn)橹袊軌蛉绱舜笠?guī)模地、如此迅捷地建設(shè)出清潔能源基礎(chǔ)設(shè)施。

總部設(shè)在北卡羅萊納州夏洛特的杜克能源在美國就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,推出新技術(shù)需要花費(fèi)很大的成本。該公司正在印第安那州建設(shè)的一個(gè)潔凈煤氣化技術(shù)工廠就曾遇到過成本超支約10億美元的情形。目前該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了最后階段。這家工廠將于明年開始運(yùn)營,屆時(shí)成本將達(dá)到29.8億美元(不包括融資成本)。

杜克能源稱,這個(gè)項(xiàng)目在印第安納州創(chuàng)造了大約3,000個(gè)與建筑相關(guān)的工作崗位,并且在工廠開工時(shí)需要100多個(gè)全職人員。支持與中國展開合作的人士稱,如果新的清潔能源技術(shù)能夠更快地進(jìn)入市場,美國就會(huì)創(chuàng)造出更多的此類工作機(jī)會(huì)。

阿米那能源環(huán)保公司(LP Amina)的拉塔(Latta)說,新建電廠需要規(guī)模非常龐大的投資,而推進(jìn)研發(fā)取得最終成果,也需要非常大的投入。為什么要讓某一個(gè)國家來承擔(dān)這樣的成本呢?

在這件事上,不能采取各自為戰(zhàn)的策略,他說。


 

新聞來源:華爾街日報(bào)

本文標(biāo)簽: 美國能源,鉆井液清潔器,固控設(shè)備
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