資產(chǎn)配置中有三條行之有效的法則：要買稀缺的、不可再生的資源；缺什么，就補(bǔ)什么；將來需要什么，現(xiàn)在就買什么。如果把這三條法則作為謎面，最好的謎底之一就是：石油。

首先，石油是世界頭號大宗商品、工業(yè)的血液、各國爭奪的首要戰(zhàn)略物資。它的下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及到汽車用的汽油、飛機(jī)用的航空油、化肥、化纖、塑料、橡膠等等，普通人的衣食住行中都可以看到石油的影子。石油同時(shí)也是不可再生的，不能循環(huán)使用，且資源儲(chǔ)量有限。1970年以來，陸地上就沒有再發(fā)現(xiàn)新的大油田，近十年來新探明油田均位于深海。目前探明儲(chǔ)量僅夠人類消費(fèi)約75年。

其次，油氣資源全球主要分布在中東、墨西哥灣，俄羅斯西伯利亞、巴西沿海等地區(qū)。中國人均石油擁有量只有世界平均水平的25%，而目前石油的進(jìn)口依賴度已經(jīng)超過56%。

最后，工薪族尤其需要增加石油資產(chǎn)配置。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，工薪族往往是下游產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，石油本身是上游產(chǎn)品，其價(jià)格的上漲會(huì)反過來對下游的利潤產(chǎn)生擠壓，這會(huì)迫使下游生產(chǎn)活動(dòng)承受更大的成本和收入壓力。但同時(shí)，工薪族又是石油的最終消費(fèi)者，油價(jià)上漲所帶來的成本上升通過各種產(chǎn)業(yè)鏈，環(huán)環(huán)相連，最后都落在工薪族的頭上。既然工薪族的日常收入無法與石油價(jià)格實(shí)現(xiàn)同步，這就需要工薪族有意識地對石油這個(gè)頭號初級產(chǎn)品加強(qiáng)投資，主動(dòng)彌補(bǔ)自身的短板。

為什么要投資全球石油資產(chǎn)呢？第一，因?yàn)槭唾Y源和資產(chǎn)主要集中在海外，國內(nèi)買不到。第二，全球石油指數(shù)里面的公司絕大多數(shù)也是擁有大量石油資源的企業(yè)，如巴西石油、美孚等，都擁有數(shù)十億桶的儲(chǔ)量。第三，發(fā)達(dá)國家的石油價(jià)格是全市場化的，高油價(jià)傳導(dǎo)到公司層面就是高收益，高股東回報(bào)。這點(diǎn)，國內(nèi)的石油企業(yè)目前還做不到。

至于人民幣升值對配置石油資產(chǎn)的影響，則完全沒有必要擔(dān)心。因?yàn)槭秃兔涝菍_的，美元跌，石油就漲，反之亦然。相對于人民幣緩慢升值的過程，石油在過去幾年里升值得更快。2009年以來到2011年10月底，以人民幣計(jì)價(jià)，國際油價(jià)累計(jì)上漲33.24%，中石油和中石化的股價(jià)僅上漲5.38%和8.89%。而標(biāo)普全球石油指數(shù)上漲39.4%，再次證明標(biāo)普全球石油指數(shù)可能是真正符合“缺啥補(bǔ)啥”的投資原則。

新聞來源：鳳凰網(wǎng)